UN PRESSUPOST REALISTA.

En el ple ordinari d’aquest mes d’octubre, l’Ajuntament d’Olot va aprovar el pressupost i les ordenances fiscals per l’any 2013.És a dir, com i a què destinarem els diners de l’ajuntament per l’any que ve, quines prioritats tenim, a on pensem que cal ajustar i a on posar l’accent. També explicitem d’on obtindrem aquests diners. En definitiva, definim l’activitat econòmica de la Casa Gran pel 2013. Vull subratllar, només de començar, que l’aprovació va ser sense cap vot en contra, un gest que agraeixo públicament als grups municipals de l’oposició. Aquesta actitud s’ha d’apreciar, especialment en un moment en què governar no es fàcil, i en què moltes de les decisions que estem obligats a prendre no són gens agradables.

A banda d’això, també vull posar de relleu els 4 grans àmbits que defineixen els números de l’Ajuntament d’Olot per l’any vinent: congelació d’impostos, prioritat en el servei a les persones, manteniment de l’esforç per la promoció econòmica i austeritat en les inversions i amb la complicitat de l’ iniciativa privada). Vegem-ho amb detall:

1.- No hi haurà augment de la pressió fiscal per l’IPC o per l’IVA. Podem, volem fer-ho i ho farem d’acord amb la nostra manera d’entendre la sortida de la crisi. Crec que costarà trobar un antecedent en el nostre ajuntament d’una decisió com aquesta, però com deia, estem convençuts que convé afluixar la presió sobre les famílies i els ciutadans. Ara bé, hi ha algunes excepcions obligades i el cas més clar és la contribució. Pels efectes de la revisió cadastral que va entrar en vigor el 2005, no tindrem més remei que augmentar-la un 2,9%. Això si,  per sota del 3,1 de l’IPC d’agost - agost, referència habitual del nostre ajuntament. També cal constatar que hi ha contractes vigents amb concessionaris en què s’especifica expressament l’aplicació dels augments derivats de l’IPC, que hem respectat. És a dir, la congelació d’impostos i, per tant, una menor pressió fiscal cap als ciutadans, s’aplica en tots aquells àmbits en que podem decidir lliurament..

2.- Prioritzem els serveis a les persones, amb un esforç especial per l’ensenyament, que considerem fonamental. L’aportació a l’Institut Municipal d’Educació (IME) augmenta més d’un 40 %. Seguim apostant pel benestar dels que més ho necessiten, a través del Consorci d’Acció Social i la seva acció conjunta amb la resta de municipis de la comarca. També mantenim  -en un context en què mantenir-se vol dir avançar- les ajudes a entitats i associacions, que tant aporten a la vida diària de la nostra ciutat i a la seva cohesió.

3.- Continuem apostant per la creació de riquesa, en la bona línia ja iniciada per l’Institut Municipal de Promoció Econòmica (IMPC). Hem mantingut la mateixa aportació econòmica cap a aquest organisme, que va augmentar notablement en el pressupost passat. Estem satisfets de com es treballa en àmbits com la indústria, les fires, el comerç, l’emprenedoria o el turisme. Sense oblidar que, volem mantenir, i per això incorporem una partida específica,  els serveis que s’ofereixen als aturats per a la seva reinserció laboral. Una dada: l’índex d’atur a la Garrotxa es manté lleugerament per sobre del 13 %, una xifra inferior als índexs de Catalunya o d’Espanya.

4.- Inversions, ben poques finançades exclusivament amb diner públic. La nostra aposta, com ja havíem anunciat repetidament, era comptar amb la iniciativa privada. I ens n’estem sortint. Acabem d’adjudicar les obres d’una plaça mercat totalment nova, i veurem també aviat un nou equipament de camps de futbol a la zona del Morrot.

I unes últimes consideracions. És veritat que hem ajustat les partides de cultura i festes, tot i que estem convençuts  que això ens permetra gaudir d’una activitat cultural i unes festes a l’alçada del que es mereixen els olotins i les olotines. El nostre compromís és incrementar la  qualitat encara que això ens obligui a disminuir la quantitat.

Pel que fa a la despesa general, gairebé no augmenta, bo i  considerant que tenim en servei totes les obres de governs anteriors, que tenen un cost de explotació diari molt elevat pels temps que corren. Un altre punt important que cal remarcar: Les despeses de personal disminueixen més de 300.000 euros, xifra prou significativa si la comparem amb l’evolució històrica que ha seguit el capítol I del pressupost. Seguim rebaixant l’endeutament. Aquest 2013 reduirem 2,5 milions d’euros el deute contret per l’ajuntament, que quedarà situat en poc més de 22 milions.

En definitiva, aquest és un pressupost realista. Que sense fer volar coloms, no anirà cap enrere en allò que considerem essencial i que incorpora elements per una bona gestió municipal. El 2013 no serà un any fàcil, i esperem que no faci bo el 2012. En tot cas, hem de confiar en les nostres possibilitats individuals i col•lectives per superar les dificultats que ben segur ens presenten les circumstàncies econòmiques del temps que ensa toca viure. És més, tant en la ciutat com en el país trobem elements de il•lusió i de compromís que ens ajudarà a anar endavant.
I estic convençut que ho aconseguirem.

*Josep M. Corominas i Barnadas,
Alcalde d’Olot

Font: GN

Autor: Josep M. Corominas i Barnadas